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服务介绍

企业常见问题

战略定位不当,将“战略管理”等同于五年计划、十年计划,没有从行业的整体发展趋势和市场环境来进行研究、考察,缺乏科学的战略管理工具和方法。

靠“拍脑袋”来决定战略,过度自信,战略规划与企业内外部实际环境严重脱节,导致企业无法达到战略目标。

“重战略制定,轻战略落地”,战略制定和战略执行处于割裂状态,未能形成有机联系,使企业战略难以真正落地。

战略实施与控制缺乏正确的方法,导致战略规划无法落实或严重偏离战略目标,让战略规划成为“一纸空谈”。


我们可以做什么

为企业提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于传递战略管理的理念、知识、方法和工具,促使企业内生相应的知识和能力。


帮助您实现的价值

· 清晰企业未来的发展方向,明确企业使命、愿景及核心价值观,形成具体的发展战略;

· 各部门统一认识公司的战略目标,及时作出业务规划;

· 清晰的战略规划推动战略的落地实施。

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